For Corporate Design LeadersVállalati Designvezetőknek

You're present
in the room.
You're absent
from the decision. Jelen vagy
a teremben.
Hiányzol
a döntésből.

You have the title. You have the seat. But the decisions that determine design's authority — budget, scope, organizational voice — happen in conversations where design isn't invited. Megvan a cím. Megvan a hely az asztalnál. De a döntések, amelyek a design tekintélyét meghatározzák — büdzsé, scope, szervezeti hang — olyan beszélgetésekben születnek, ahová a designt nem hívják.

The Organizational DynamicA Szervezeti Dinamika

The decision happens
before the meeting.A döntés még
a meeting előtt
megtörténik.

Corporate design leaders face a specific version of the problem: the decision happens before the meeting.

By the time you're presenting your team's work to the executive layer, someone has already framed the conversation — usually in terms that don't include design authority.

The solution isn't better presentation skills.
The solution is being part of the decision architecture before the meeting is scheduled.

A vállalati designvezetők a probléma sajátos változatával szembesülnek: a döntés a meeting előtt megszületik.

Mire a csapatod munkáját bemutatod a vezetői rétegnek, valaki már keretbe foglalta a beszélgetést — általában olyan keretbe, ami nem tartalmazza a design tekintélyét.

A megoldás nem jobb prezentációs készség.
A megoldás az, hogy a döntésarchitektúra része legyél, mielőtt a meetinget kitűzik.

EngagementsEgyüttműködések

Three forms.
Built for the way
organizations actually decide.Három forma.
A szervezetek valódi
döntési módjához szabva.

Corporate WorkshopVállalati Műhely

Half-day session (3.5 hours) for a design team or leadership group. In-person or remote. Funded by training budget. Teaches Decision Design principles. The workshop is also the diagnostic — by the end, the real problem is visible.Féltagos alkalom (3,5 óra) egy designcsapat vagy vezetői csoport számára. Személyesen vagy online. Képzési büdzséből finanszírozható. A Decision Design elveit tanítja. A műhely egyben diagnosztika is — a végére láthatóvá válik a valódi probléma.

Fixed day rateFix napidíj Half-day · 3.5 hrsFéltagos · 3,5 óra

Design Leadership AdvisoryDesignvezetői Tanácsadás

Ongoing support for a specific initiative: a product redesign, a team restructuring, an executive presentation campaign. Advising the design leader through the decision moments.Folyamatos támogatás egy konkrét kezdeményezéshez: termék-újratervezés, csapat-átstrukturálás, vezetői prezentációs kampány. A designvezető tanácsadása a döntési pillanatokon át.

Fixed rangeFix árkeret Per initiativeKezdeményezésenként

Strategic RetainerStratégiai Retainer

Available as a thinking partner to the design leader or C-suite. Embedded support for ongoing decisions, org design, budget conversations, executive positioning.Gondolkodási partner a designvezető vagy a felsővezetés mellett. Beágyazott támogatás folyamatos döntésekhez, szervezeti tervezéshez, büdzsé-beszélgetésekhez, vezetői pozícionáláshoz.

By invitationMeghívás alapján Personalized proposalSzemélyre szabott ajánlat

Corporate workshops are typically booked Q3–Q4 for Q1–Q2 delivery, when training budgets are being allocated. If you're planning for next year, now is the right time to have the conversation. A vállalati műhelyeket jellemzően Q3–Q4-ben foglalják Q1–Q2-es teljesítésre, amikor a képzési büdzséket elosztják. Ha jövőre tervezel, most van itt az ideje a beszélgetésnek.

Ready to be part of
the decision architecture?Készen állsz, hogy része legyél
a döntésarchitektúrának?

Start with a DiagnosticKezdjük egy Diagnosztikával→

06For Design LeadersDesignvezetőknek